迎接世園盛會 做好城管工作 無愧文明城市
環(huán)渤海新聞網專稿 (祖秀民)2016年5月,唐山市將舉辦世界園藝博覽會。屆時,唐山將怎樣向世界展示文明城的風采,城管隊伍肩負著如山重擔!于是,城管治理工作拉開序幕。
打鐵先需自身硬!市民素質高低,不是執(zhí)法難的關鍵,執(zhí)法隊伍素質,才是開創(chuàng)局面的根本。抓隊伍,正是做好城管工作的著力點。我認為應從如下幾個方面著手改進城管工作:
一是學習強隊,提素質。突破被動學習,創(chuàng)建學習型團隊。讓學習與隊員的工作責任,執(zhí)法技巧,自身進步相結合。聘請專家授課,提高隊員專業(yè)水平;領導分類指導,強化隊員把握重點,兼顧全局意識;中層干部結合工作實際和典型案例輪流授課,提高隊員的實踐能力;讓隊員舉辦執(zhí)法演講,交流工作體會,提高執(zhí)法技巧;走出去學先進,提高執(zhí)法水平。為提高學習的針對性和時效性,以創(chuàng)建學習型團隊為先導,以提高學習的主動性為切入點,將學習與隊員自身進步相結合、與工作責任相結合、與執(zhí)法技巧相結合、與日常生活相結合,采取多種途徑、開辟多種陣地,以更加靈活的方式逐步提高隊伍的整體素質和執(zhí)法水平。
二是制度建隊明紀律。完善的制度是隊伍正規(guī)化建設的保障。我們以強化干部隊員廉潔自律意識為重點,建立健全三大管理規(guī)定,規(guī)范隊員的執(zhí)法行為,增強執(zhí)法責任意識。我們制定了《內務規(guī)定》,以營造和諧的內務環(huán)境為出發(fā)點,以塑造文明的內務形象為落腳點,努力構建高效運轉的內務工作機制;制定了《勤務規(guī)定》,將地域管轄和職能管轄相結合,嚴格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效能,完善責任分工,形成了快速反應機制、協(xié)同聯(lián)勤機制和規(guī)范的流水作業(yè)執(zhí)法規(guī)程;完善《紀律規(guī)定》,健全了執(zhí)法過程鏈接制衡機制、執(zhí)法責任追究制,提高隊伍的依法行政水平和廉潔勤政意識,打造了一支文明、廉潔、勤政的執(zhí)法隊伍。
三是情感帶隊聚人心。城管執(zhí)法矛盾突出,給執(zhí)法人員造成較大心理壓力。設立心理調節(jié)時段成為每天上崗前的必修課。利用崗前半小時,實行“弱勢思維”,“換位思考”的方法,調節(jié)心理。疏導情緒,杜絕隊員帶著情緒上崗。執(zhí)法中,各級干部迎難而上,不回避矛盾,把矛盾焦點集中在自己身上,減輕隊員的思想壓力。以身作則,真情感人,形成了思想同心,目標同向,積極進取,干勁十足的工作局面。情感帶隊是凝聚隊伍、增強向心力、提高戰(zhàn)斗力的有效形式。工作中,我們始終要求各級負責同志必須是執(zhí)行命令、遵守紀律、履行職責、廉潔勤政的先鋒,遇有重大困難和解決突出問題時首當其沖,做到“跟我上”,而不是“給我上”,把矛盾焦點集中到領導干部身上,有效減輕了隊員的思想壓力,增強了工作實效。在生活上,做好隊員的兄長,尊重和關心隊員,時刻把同志們的冷暖放在心上。為確保隊員有飽滿的熱情投入到工作中,我們設立了執(zhí)法隊員心理調節(jié)時段,即每天早晨拿出半個小時時間,由執(zhí)法隊員自行調整情緒,消除不良心態(tài),待情緒調整到最佳狀態(tài)后再上崗執(zhí)勤,有效杜絕了隊員因帶不良情緒上崗而與管理相對人發(fā)生沖突的可能性。
四是關口前移,預防為主。這樣能夠較好的避免違章,化解矛盾,投入更低,效果更好。執(zhí)法中我們發(fā)現(xiàn),違章事實一旦形成,不僅處罰成本高,造成財富浪費,也易誘發(fā)社會不穩(wěn)定。為此,提前介入,超前宣傳,超前執(zhí)法,超前糾違成為主要工作方法。在認真分析各個執(zhí)法層面因規(guī)劃、季節(jié)、節(jié)日等因素的變化可能出現(xiàn)的問題,提高印發(fā)宣傳材料,面對面的宣傳講解管理要求,有的放矢,重點監(jiān)控,堅持早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的原則,既強化了執(zhí)法責任,也避免了因違章造成的不必要的損失。與沿街業(yè)戶簽訂《城管責任書》,把城管治理變成“管”與“被管”的共同行動。對于確實形成的違章行為,不是簡單的一罰了之,而是在查究執(zhí)法前置的前提下,認真分析違章原因,探討有效解決方式,重點放在避免違章行為再次出現(xiàn)。
五是執(zhí)法為民,親民執(zhí)法。城管治理工作面對“弱勢群體”的執(zhí)法定勢。在宣傳上,變語氣生硬、強制約束的告知方式為語句溫和、動情感人的“為民提示”;在管理上,變行政命令為友情協(xié)商;在處罰上,變嚴厲苛刻為嚴管輕罰,做到嚴格執(zhí)法不變形,耐心教育少罰款。這樣執(zhí)法,接近了與群眾的感情,緩和了執(zhí)法對立,威化了管理對象,促進了執(zhí)法效果,構建了和諧的執(zhí)法環(huán)境。城管執(zhí)法時,在取締流動商販時,我們不是一味地取締,而是區(qū)別對待,對于多次勸導拒不改正的,堅決給予處罰。記得有一次取締一份賣水果的商販時,我們得知她是一位下崗工人,沒有收入來源,丈夫多病,以賣水果為生。全家的主要收入都是老大娘賣水果掙錢維持。我們針對這一情況主動聯(lián)系市場,幫忙協(xié)調攤位,最后老大娘終于進市場賣水果了,我們也解決了占道經營的困難。
六是深入群眾,多接地氣。為更好地了解群眾訴求,基層執(zhí)法中在轄區(qū)內舉辦集中訪談,電話訪問活動,設立“網絡在線問政”、“行風在線”網站,建立全天候與民溝通渠道。既便于了解民情,發(fā)現(xiàn)問題,又便于為民服務。直接與民眾交流,提供力所能及的服務。例如:針對馬路市場“疏堵結合”計劃的實施,轄區(qū)民眾對市場的設置或取消應有話語權。我們通過直接與市民交流,尊重他們絕大多數(shù)人意愿。將“網絡在線問政”“行風在線”等近民、親民方式推廣至基層。例如:在各個基層執(zhí)法單位設立與市民直接交流的網站,全天候開通,讓市民訴求渠道暢通,同時,便于我們服務時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高工作效率。
七是合理布局,執(zhí)法便民。因地制宜、輕重分流。將城區(qū)道路分為禁止區(qū)和控制區(qū)兩種標準進行管理。全市主要街道兩側為禁止區(qū),嚴禁任何攤點占路經營或店外經營;道路邊角、小街巷為控制區(qū),合理設置便民服務攤點。實行統(tǒng)一定點設置,統(tǒng)一標準管理。既維護了城市文明規(guī)劃,又方便了市民生活,城管治理更趨人性化。城管的另一項工作是審批廣告牌匾,為了方便當事人,讓當事人詳細了解相關手續(xù),將詳細地說明辦事流程印制在一張紙上,交給當事人,讓當事人將資料準備齊全,我們還可以上門服務并當場辦理,以方便當事人。
文明城市需要文明執(zhí)法,文明執(zhí)法塑造文明城市。借唐山舉辦世界園藝博覽會的機遇,城管隊伍將傾力打造城市文明的名片,做到“迎接世園會,無愧文明城”!
(作者系河北省委黨校在職研究生班唐山工作站2013級公共管理專業(yè)8號)