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華夏保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理部趙杰榮獲2015年北京市勞動(dòng)模范
2015-05-02 07:33 自考
華夏保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理部趙杰榮獲2015年北京市勞動(dòng)模范4月29日,北京市召開(kāi)“2015年北京市慶!逡弧瘒(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)”,隆重

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4月29日,北京市召開(kāi)“2015年北京市慶!逡弧瘒(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)”,隆重表彰為首都發(fā)展做出特別貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范,記者從市總工會(huì)獲悉,今年共有1153人被評(píng)為北京市勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者。其中,一線職工占比近七成。華夏保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理趙杰榮獲“2015年北京市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

華夏保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理趙杰(第三排右四)榮獲“2015年北京市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

趙杰,中共黨員。自1983年工作以來(lái),趙杰先后任職于天津港所屬公司財(cái)務(wù)部及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等多項(xiàng)管理崗位。2009年7月,趙杰正式加盟華夏保險(xiǎn)任財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理,任職近6年時(shí)間,帶領(lǐng)華夏保險(xiǎn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),積極探索公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的新模式,為公司快速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持,其團(tuán)隊(duì)和個(gè)人多次獲得華夏保險(xiǎn)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(華夏保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理趙杰接受榮譽(yù)證書(shū))

狠抓制度建設(shè),踐行精細(xì)化管理

作為一名財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,在華夏保險(xiǎn)核算基礎(chǔ)管理方面,面臨財(cái)務(wù)人員年輕化、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制度不完善的現(xiàn)狀,趙杰到任后,首先提出了“夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理”的財(cái)務(wù)工作定位。憑借其扎實(shí)的財(cái)務(wù)工作專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),在他的帶領(lǐng)下,陸續(xù)出臺(tái)了財(cái)務(wù)收費(fèi)、基礎(chǔ)核算、預(yù)算管理、資金管理、有價(jià)單證管理、財(cái)務(wù)檔案管理、分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作管理等完備的基礎(chǔ)管理制度,搭建了完善的財(cái)務(wù)管理體系,為華夏保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)規(guī)劃系統(tǒng)化運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)。

趙杰還主持出臺(tái)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作規(guī)范等一批重要的基礎(chǔ)制度,從制度上對(duì)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)人員管理和要求等加以明確。除此之外,趙杰還實(shí)施財(cái)務(wù)人員委派制等人員管理舉措,從人員準(zhǔn)入開(kāi)始,對(duì)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)進(jìn)行把關(guān),同時(shí)實(shí)施每年一次分公司主管層級(jí)全面大集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)考試,并對(duì)考試結(jié)果全系統(tǒng)公示,對(duì)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能做全面提升,建立財(cái)務(wù)人員晉升機(jī)制和人員梯隊(duì)建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。

隨著華夏保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司財(cái)務(wù)管理逐步走向多元和系統(tǒng)化,趙杰積極倡導(dǎo)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,在他的主持下,華夏保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理部正式邁入了精細(xì)化管理階段,并持續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)具體會(huì)計(jì)科目核算手冊(cè)、財(cái)務(wù)月結(jié)及關(guān)賬手冊(cè)、收付費(fèi)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)規(guī)則、資產(chǎn)下?lián)芰鞒、新業(yè)務(wù)核算流程等,為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持和保障。

搭建全面預(yù)算體系,提升財(cái)務(wù)運(yùn)作效率

趙杰極為看重團(tuán)隊(duì)人員的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),并組織搭建了公司成本管理全面的預(yù)算體系,包括全面預(yù)算管理架構(gòu)、全面預(yù)算管理模型、全面預(yù)算管理組織、全面預(yù)算編制及審核、全面預(yù)算的控制及執(zhí)行、全面預(yù)算管理的考核及激勵(lì)等。通過(guò)對(duì)全面預(yù)算體系進(jìn)行系統(tǒng)性的定義與劃分指標(biāo),為公司成本管理提供了基本依據(jù)。趙杰表示,在此基礎(chǔ)上,出臺(tái)分條線費(fèi)用管控措施、分項(xiàng)目預(yù)算管理辦法、費(fèi)用借款管理辦法等等一系列配套措施,就可以使公司的預(yù)算管理工作更加制度化、規(guī)范化。

2014年,根據(jù)公司管理需要,配合實(shí)施公司盈利模型的搭建,組織財(cái)務(wù)人員收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析財(cái)務(wù)指標(biāo)經(jīng)驗(yàn)值,建立分業(yè)務(wù)條線標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系,趙杰多次親自參與業(yè)務(wù)條線溝通會(huì)議,協(xié)商討論分條線盈利模型參數(shù)設(shè)置。不僅如此,趙杰還組織對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做梳理,對(duì)直接成本入賬做規(guī)范,對(duì)共同費(fèi)用分?jǐn)傋鰷y(cè)算,使盈利模型數(shù)據(jù)充分,測(cè)算分析結(jié)果更加可靠。

在專(zhuān)業(yè)高效的財(cái)務(wù)支持下,華夏保險(xiǎn)迅速取得了令市場(chǎng)矚目的業(yè)績(jī),2014年華夏保險(xiǎn)保費(fèi)收入715億元,位列市場(chǎng)第七,2015年,華夏保險(xiǎn)持續(xù)穩(wěn)定高速增長(zhǎng),第一季度開(kāi)門(mén)紅華夏保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入已突破550億元躋身市場(chǎng)前四,目前華夏保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)超過(guò)1800億元。

嚴(yán)控財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),為公司發(fā)展保駕護(hù)航

趙杰非常重視風(fēng)險(xiǎn)管理,一直秉承“收益與風(fēng)險(xiǎn)”管理并重的理念,在公司投資管理與分析方面,他對(duì)投資管理從賬戶(hù)開(kāi)設(shè)、資金劃撥、分賬套核算、資產(chǎn)收益分析等全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。趙杰表示,金融企業(yè)資金、有價(jià)單證風(fēng)險(xiǎn)是重中之重。通過(guò)加大對(duì)資金及有價(jià)單證的管理力度,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要,不斷完善、修訂財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法,對(duì)資金管理逐步上收,減少了中間環(huán)節(jié),和各環(huán)節(jié)資金沉淀,大大降低了資金風(fēng)險(xiǎn),提高了資金使用效率。

隨著華夏保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,趙杰帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部前后調(diào)研多家同業(yè)公司,出具調(diào)研報(bào)告,提出投資一體化系統(tǒng)建設(shè)需求。2014年5月新的系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng),經(jīng)過(guò)近6個(gè)月加班加點(diǎn)的建設(shè)、測(cè)試及試運(yùn)行過(guò)程,于2014年年底順利完成上線,全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化,更大程度降低財(cái)務(wù)和投資風(fēng)險(xiǎn),為公司投資管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2014年華夏保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,償付能力壓力逐漸顯現(xiàn),根據(jù)公司發(fā)展決定需要,趙杰帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提前啟動(dòng)次級(jí)債發(fā)行工作,財(cái)務(wù)管理部具體負(fù)責(zé)次級(jí)債發(fā)行的申請(qǐng)工作。更終,在趙杰的帶領(lǐng)下,華夏保險(xiǎn)成為2014年更早向保監(jiān)會(huì)遞送次級(jí)債發(fā)行申請(qǐng)的公司,由于準(zhǔn)備充分,資料完備,順利完成保監(jiān)審核答辯,于5月23日獲得監(jiān)管批復(fù),為公司發(fā)展保駕護(hù)航,據(jù)悉該項(xiàng)目獲得了公司重大立功項(xiàng)目。

愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn),歷經(jīng)辛勞無(wú)怨無(wú)悔

作為一名黨員,趙杰時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律、遵章守法。他以當(dāng)好家、理好財(cái)、做好參謀為己任,以一切有利于公司發(fā)展為目標(biāo),以良好的工作作風(fēng)和飽滿(mǎn)的工作熱情為標(biāo)準(zhǔn),在公司內(nèi)外獲得了一致好評(píng),為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,他在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),肩負(fù)使命履職,忠誠(chéng)崗位盡責(zé)。

趙杰始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),組織建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃體系,以制度為先導(dǎo)、以流程為規(guī)范、以系統(tǒng)為支持落實(shí)“抓管理、防風(fēng)險(xiǎn)、重服務(wù)”的宗旨,立足本職工作,無(wú)私奉獻(xiàn)。趙杰任職華夏保險(xiǎn)以來(lái),經(jīng)常是只身一人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)父母,長(zhǎng)期出差在外,個(gè)人犧牲很大。趙杰說(shuō):“回想這幾年走過(guò)的路,雖然艱苦,但無(wú)怨無(wú)悔”。

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